クライアント: 取引所関連子会社（金融データサービス事業）様
状況・課題 : M&Aによって取得した新規事業について、全社戦略の中における位置づけが曖昧になっていた。
支援内容 : 事業戦略とシステム構成の全体最適化に向けた中長期的なロードマップの策定支援
経営視点と現場のシステム要件をブリッジし、現状をヒアリングしながらお客様と共に実行可能な検討を推進